「3色ボールペン」より「フォトリーディング」
「本の読み方」は人によっていろいろありますよね。
私は1年ほど前は「3色ボールペン」を使っていました。
ご存知の方も多いと思いますが、教育学者-斎藤孝さんが提唱した、赤青緑3色の線を引きながら読書する方法です。具体的には、
赤：客観的に（著者の論旨から見て）最重要。
青：客観的にまあ重要。
緑：主観的に重要。（興味関心が湧いたところに）
と線を引いていきます。
この方法は読み終わったときに、一冊すべてに線を引いたという達成感があり、後から読み返すときにどこを読めばよいかがわかりやすかったです。
しかし、あとから見たとき全体の論旨がわからない点、本が汚れて売れなくなる点が気に入らず、半年ほど前から「フォトリーディング」をはじめました。
ただし、「フォトリーディング」は受講料10万円のセミナーには行きたくないので、本で読んで勉強しました。
でも、これがなかなかよいんです。
私のやり方は、
目的・知りたいこと・重要度・かける時間(1-2h)を書き出す→目次などから1分間予習をする→集中してフォトリーディングをする→キーワードを書き出す→質問文を書き出す→高速リーディングをする→マインドマップを作る
という感じです。
個人的には、最後の「マインドマップ」を作るのが一番大事です。
3色ボールペンと違って、マインドマップはあとから見直したとき、一瞬で本全体の内容が思い出せるのがすごいです。
ちょっと見にくいですが、私が書いてるマインドマップはこんな感じです。
しばらくはこの方法で読書を続けようと思ってます。
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私は1年ほど前は「3色ボールペン」を使っていました。
ご存知の方も多いと思いますが、教育学者-斎藤孝さんが提唱した、赤青緑3色の線を引きながら読書する方法です。具体的には、
赤：客観的に（著者の論旨から見て）最重要。
青：客観的にまあ重要。
緑：主観的に重要。（興味関心が湧いたところに）
と線を引いていきます。
この方法は読み終わったときに、一冊すべてに線を引いたという達成感があり、後から読み返すときにどこを読めばよいかがわかりやすかったです。
しかし、あとから見たとき全体の論旨がわからない点、本が汚れて売れなくなる点が気に入らず、半年ほど前から「フォトリーディング」をはじめました。
ただし、「フォトリーディング」は受講料10万円のセミナーには行きたくないので、本で読んで勉強しました。
でも、これがなかなかよいんです。
私のやり方は、
目的・知りたいこと・重要度・かける時間(1-2h)を書き出す→目次などから1分間予習をする→集中してフォトリーディングをする→キーワードを書き出す→質問文を書き出す→高速リーディングをする→マインドマップを作る
という感じです。
個人的には、最後の「マインドマップ」を作るのが一番大事です。
3色ボールペンと違って、マインドマップはあとから見直したとき、一瞬で本全体の内容が思い出せるのがすごいです。
ちょっと見にくいですが、私が書いてるマインドマップはこんな感じです。
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読書日記『日本でいちばん大切にしたい会社』坂本光司
『日本でいちばん大切にしたい会社』坂本光司 あさ出版
★概要
世の中の経営者は５つの言い訳をする。「景気や政策が悪い」「業種・業態が悪い」「規模が小さい」「ロケーションが悪い」「大企業・大型店が悪い」の５つだ。経営者はもっと使命感と責任感を意識して行動すべきである。
一方で、言い訳をせず多くの人を満足させるサービスを提供する立派な会社もたくさんある。この本では以下の５つの会社を紹介している。
日本理化学工業：社員の7割が障害者だが、彼らは人から必要とされていることにやりがいを感じ、彼らの創意工夫で会社が成長している。
伊那食品工業：48年間増収増益を続けた会社で、敵はつくらずオンリーワンになることを信条としている。100年間のカレンダーを社内に貼ることで、社員のやる気を出している。
中村ブレイス：島根県の田舎でロケーションは悪いのだが、世界に１つだけの物づくりと称してつくる医療器具は売れており、都心からの求職者も多い。
柳月：数々のコンクールで賞を総なめにしている十勝のお菓子メーカーで、就職競争率100倍という人気の高さを誇る。人を幸せにすること、家族の団らんを創ることなどを目標とし、「北海道を包んでお菓子を販売する」ために北海道以外に支店は置かない。
杉山フルーツ：一時倒産寸前まで陥ったが、贈り物とイベントに力を入れ、年中無休で頑張った結果、見事に復活した会社。
★感想
日本の中小企業は400万社以上、その中でどれだけの企業が大切と思われているのでしょう？
ここでのポイントは、社会の人々から大切にしたいと思われることです。
× 世の中の人からお金を絞りとり、社員の私腹を肥やすためだけの会社。
× 環境に悪い廃棄物をたくさん排出する会社。
× 法律・ルールを守らないで人に迷惑をかける会社。
そんな会社は世の中にいりません。
会社はこの本に書かれているような、「社員・家族・取引業者・顧客・社会・株主など全員を幸せにする」「社会の弱者を大切にし引き立てる」「感動をつくりだし人と人を結びつける」「地球環境によい」存在であるべきです。
そんな魅力ある会社をいくつも紹介しているこの本はとても面白かったです。
著者は大学教授で、全国6000社以上の企業を訪問し、フィールドワークやケーススタディーを重視した研究を行っている方です。
この本に書いた会社以外にもたくさん「大切にしたい会社」はあるそうなので、ぜひ続編も書いてほしいです。
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法人事業税がかわる。
平成20年10月1日以後に開始する事業年度から、「事業税」の一部が「地方法人特別税」というものにかわります。
都道府県が徴収していた「事業税」の一部を国が「地方法人特別税」として徴収し、「地方法人特別譲与税」として(人口と従業員数を基準として)再配分することで、都市部と地方の格差をなくすのが目的です。
計算がちょっとだけ複雑です。(一般的な中小法人を想定して話を進めます。)
まず、課税所得に従来より低い税率(※１)を掛けて「事業税」を出します。
次に、その「事業税」に81％という税率を掛けて「地方法人特別税」を出すのです。
具体的な計算例で見てみましょう。
課税所得が1,000万円とします。
まず、今までの制度で事業税を計算すると、
400万円×5％＋400万円×7.3％＋200万円×9.6％=68.4万円
となるところ、新しい制度で事業税と特別税の総額を計算すると、
(400万円×2.7％＋400万円×4％＋200万円×5.3％)＋( 〃 )×81％=67.694万円
となります。
少し差は出ますが、納付金額はほぼ同じです。
ただし、この制度は現在の地方消費税率1％を上げるまでの、あくまで暫定的措置のようです。
まぁ、実際の申告は1年以上あとの会社がほとんどでしょうから、今のところあまり気にしないようにします。
※１ 所得400万以下2.7％ 400万超800万以下4.0％ 800万超5.3％
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都道府県が徴収していた「事業税」の一部を国が「地方法人特別税」として徴収し、「地方法人特別譲与税」として(人口と従業員数を基準として)再配分することで、都市部と地方の格差をなくすのが目的です。
計算がちょっとだけ複雑です。(一般的な中小法人を想定して話を進めます。)
まず、課税所得に従来より低い税率(※１)を掛けて「事業税」を出します。
次に、その「事業税」に81％という税率を掛けて「地方法人特別税」を出すのです。
具体的な計算例で見てみましょう。
課税所得が1,000万円とします。
まず、今までの制度で事業税を計算すると、
400万円×5％＋400万円×7.3％＋200万円×9.6％=68.4万円
となるところ、新しい制度で事業税と特別税の総額を計算すると、
(400万円×2.7％＋400万円×4％＋200万円×5.3％)＋( 〃 )×81％=67.694万円
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少し差は出ますが、納付金額はほぼ同じです。
ただし、この制度は現在の地方消費税率1％を上げるまでの、あくまで暫定的措置のようです。
まぁ、実際の申告は1年以上あとの会社がほとんどでしょうから、今のところあまり気にしないようにします。
※１ 所得400万以下2.7％ 400万超800万以下4.0％ 800万超5.3％
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財政健全化の基準とは？
”３市村が「破綻」、４０市町村「黄信号」 総務省が試算”
→ニュースページはこちら
昨日ニュースになったこの話題ですが、そもそも市町村の「破綻」「黄信号」はどういう基準で判断されているのでしょうか？
発端は53年ぶりに改正された「地方財政健全化法」にあります。
これは�ー村狙峪�比率�∀�結実質赤字比率��実質公債費比率�ぞ�来負担比率という４つの指標を用意し、どれか１つでも基準を上回り「破綻」となると、厳しい再建策（増税・公債制限等）が施されます。
(出典：舞鶴市ホームページ）
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昨日ニュースになったこの話題ですが、そもそも市町村の「破綻」「黄信号」はどういう基準で判断されているのでしょうか？
発端は53年ぶりに改正された「地方財政健全化法」にあります。
これは�ー村狙峪�比率�∀�結実質赤字比率��実質公債費比率�ぞ�来負担比率という４つの指標を用意し、どれか１つでも基準を上回り「破綻」となると、厳しい再建策（増税・公債制限等）が施されます。
(出典：舞鶴市ホームページ）
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テーマ : 政治・経済・社会問題なんでも - ジャンル : 政治・経済
